2645平方里由32()组成的城市，却形成了国条件最好模大的酒店产业集群之一。无论官方还民间的统计，东莞五星级酒店的密度都已位居全国之即便放眼全球，东莞五星级酒店的密度也能成功跻身世界前十。但2013年开始，东莞持续20余年的酒店业投资狂潮却迎来了拐点。去“z25”1%的股权，从在今年房价暴涨的深圳获得了6旧改项目。在910日召的董事会上，华侨城还通过了为恒祥基地产及其全资子司提供不超过30亿元贷担保的决。这似乎也展现了他们做大做强深圳旧改业务的决心过这收建立渠道，在深圳区域内不获取优质资源也将成为今后华侨城获取土

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布，两位业界资深营专与已加入其营销高团队，共同为安纳拉度假会的持续扩张提供持安纳拉度假会席运营官：我很高兴地向大布和加入我团队的消。和为我的营团队注入了崭新的活力，带来了宝贵的经验他将帮助安纳拉度假会进步打造品牌念和市场定位，提升品牌价。

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报直通车，公举报电话(88667587)，接受广大市民中秋国庆期间四风问题的举报。及时严肃查处违规违题，对发生顶风违行为的实行一案三查，严格责市委相关负责人表示，舆论监督注重抓典型、抓奢靡费抓违公款消费，对典型例做到发现起点名曝光一起，形成有力的震

雷因年龄原因卸任了华侨城股份董事长职，并由时任司刘平春接任。随后国资又2014218日，宣布原西安市市长段先念接替任克雷担任华侨城集团经理不出意外，段先念还将在928日的临时股份大会后接任华侨城股份董事长一职在经过与华侨城团队年半的磨砺后，他将成为这家央

临着很同质化的竞争，同质化的产品和服务，大杀的鲜淋淋的，把海都染了未来我不是有新的蓝海机会，到达蓝海的目标到底用怎么样的方式实现?我来了四位嘉宾和我们进探讨我分为两个部分，部分我先出一些针对每位嘉宾的题目，我做一些结之后再根我们总结的一些内容。

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等，曾发表专业文章文化差异品牌生命轨迹现实中的酒店投资与收购》饭店人力资源需求与国的旅游职业教育》等。彬国际店业职业经理人协会副秘书长亚洲旅游中国区总，泰中旅游酒店友好协会秘书长，上海嘉汇华美达广场大酒店总经理，酒店职业经理人杂志社常务理事。毕业于“z25”化，参酒店产品的库存量，掌控该酒店在在线分销平台上的产品报价。然后是服务管理，果酒店在里坐等在线分销商把人来，按相应流程服务完成后把人走，那么，这个人很难成为酒店的忠实消费者酒店可以尝试将其服务延展到人入住前和房后，这以过些大数据分析和技手来

。或许美团自也意识到了这点，才有了拆分猫眼电影为立子司的举动。不否，美团2012年在电影领域2013年在酒店领域2014年在外卖领域，都取得了不错的成绩。只不过，今多线战疲于命、盲烧钱的美，已经越来越力不从心，估值下降也就早难免。从另度讲，估降低也并

国酒店业发展的历程目前在您眼国酒店市场的格局么样的，有什么样突出的变化趋?李德强：因为在座很同行，大在今年也能感出来，因为今年大约酒店品牌的档次变化很大因为过更的都是高档、奢华，其实，包经济型的前只有雅高做经济型，其他美国品牌还没有涉及到经

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目前，针对“z25”这样的趋势，酒店在自产品的和升级方面不但要能与在线分渠道完成从线上到线下的无缝接，更要具备从线下到线上的手和营销能力，即把线下的服务通过手延伸到线上，在住前、住、住后各节为人提供精准的性化在线服务。长租公寓有很的优势，投资是不是该放下经济

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门的特会来准备推进这工作。有些方面受制于上市司的严格限制，不便于在这里进步沟通披露来说，刚才提到的转型，这我来既挑战，又非常好的机会。随市场结构性的变化或市场很多机会的到来，也会在、中高这个领域投入更，来重点发展现在发展度非常，一年“z25”，品牌，这点是我们为了迎合这个趋势，刚才很多人说下波消费主力是80后85后甚90后，针这些人的生活方式的取向为他定制产品、打造产品我还同时在进元化，不是我想赚这钱，跟我整个产业链紧密相关的。为了做我的品牌进品牌公寓，我不仅仅挂品牌，我是给我的业主提供尊

酒店在中国十多年的发展，速度非常非常的十几年前连锁的品牌共也就几家店，到现在全国前四大的品牌规模已经超过1万酒店这实是受益于中国经济快速发展的前十年我在这十年还是非常幸运的，能这样一速发展，到进这样的模。现在大家都在经济型酒店市场不是也进入了红

现在越来越的酒店借上了会展的东据新发布的数据，东莞厚街镇每年的展览面、展览数量已分别占东莞市会展业的90%70%，年均约20场的展位厚每年带来近180万人次的客流量据统，平均每一会会带来十三比例的参会人员。虽然目前的状况远达不到前两年开会前三天酒店就爆满的

的发展。天津泛平洋大酒店于201410月开业，拥有289间房30间服务公寓并且配有先进的健身心，4餐厅及酒吧，10功能齐全的会场地，其大的无柱宴会厅面640平方米随段先念的全面掌舵，华侨城将迎来一新的时期。但他的“曲江模式能否与华侨城既有的“旅+地产“z25”标是为了使得通过现金流的增量去实现业主回报的增量。过去的十年其实酒店各个利益关联方，包括业主运营方顾客和员工其实处于非常失衡的，不太健康的状态，业主的投资回报非常的薄，以有了很多的怨言。理司尽管他看起来好像是赢，因为他们以获得相对稳定的管理费用，但

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“z25”旅游相契合的曲江模式，他甚至一度成为新时期的红顶商人。不过这种模式极大的借助了地方政府大力发展新区模式，在基建税收招商引资等方面给予行政力推，主体以政府为主导今全面接华侨城，先念将面更全面的市场化冲击。作为中国主题公品牌旗帜的华侨城也将面无比惨烈的

“z25”些方，优势是么，包括今天否存，有没有遇到新的挑战?英尧：谢主持人，如果说今天的主酒店下蓝海在哪里，我想回答的是红海在哪里，我一直不知道红海在哪里因2009年的时我做了尚优连锁酒店，很夸张的说全国人民果想在县城里边60间房的连锁酒店，全中国只能找我。